« Votre recommandation stratégique est intéressante, on va faire l'inverse. »
Présentation de la stratégie marketing annuelle au directeur général.
« On veut un tableau de bord qui montre que tout va bien. Même quand tout va mal. »
« Je veux un truc innovant mais classique, vous voyez ? »
« Le plan média est validé. Ah non attendez, ma femme m'a dit que Facebook c'était dépassé. »
« L'identité de marque c'est important, notre logo c'est ma fille de 8 ans qui l'a fait. »
« Le contrat est urgent, je l'ai signé mentalement, le papier suivra. »
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